Fractional product leadership
Non tutte le aziende hanno bisogno di un CPO a tempo pieno. Molte hanno bisogno di una guida di prodotto senior e sostenibile: qualcuno che definisca la strategia, costruisca il ritmo operativo e faccia crescere il team, senza il costo di un dirigente full-time.
Un fractional product manager o CPO è una figura senior di prodotto che lavora con la tua azienda in modo strutturato e part-time, tipicamente da 1 a 3 giorni a settimana. Ottieni leadership esperta dove conta davvero: direzione, priorità e decisioni che reggono sotto pressione.
Trasformare ambizioni vaghe in scelte di prodotto chiare. Una strategia che tutta l'azienda sa spiegare, e che regge al contatto con la realtà.
Capire dove l'AI crea valore reale per il business e dove è solo rumore. Costruisco personalmente prodotti in produzione con l'AI: i consigli vengono dalla pratica, non dalle slide.
Collegare acquisizione, conversione e SEO in un unico sistema che si rafforza nel tempo, radicato in come le persone trovano e scelgono davvero i prodotti.
Discovery che risponde a domande vere, esperimenti che riducono il rischio e cadenze decisionali che impediscono alle cose di bloccarsi.
Si parte da un assessment breve: dove si trova il prodotto, cosa blocca il team, dove sta la leva. Niente playbook generici.
Da uno a tre giorni a settimana, in sede o da remoto, con responsabilità chiare: strategia, roadmap, coaching del team, o tutte e tre.
L'obiettivo è un team che mantiene la direzione senza di me. Costruisco capacità, non dipendenza.
Sono consulente di prodotto senior presso SeventyOne Consulting a Stoccolma e Industry Leader in Product Management a Hyper Island. La mia esperienza copre subscription (Nextory), e-commerce B2B (Ahlsell), employer branding (Universum) e grocery delivery (MatHem), dalla strategia e trasformazione AI ad acquisizione, conversione e crescita. Accanto al lavoro con i clienti, costruisco prodotti reali con l'AI, da sola, dall'idea alla produzione.
Vedi i casi studioUn consulente di solito consegna un progetto e va via. Un fractional product leader si prende una responsabilità continuativa: partecipa alle discussioni di leadership, guida la direzione di prodotto ed è responsabile dei risultati nel tempo, a una frazione del costo di un dirigente full-time.
La maggior parte degli ingaggi va da 1 a 3 giorni a settimana. Il livello giusto dipende dalla dimensione del team e da quanto c'è in movimento, e lo definiamo durante l'assessment iniziale e lo adattiamo man mano che il team cresce.
Entrambi. Ho base a Stoccolma e lavoro in tutta Europa, remote-first, con presenza in sede regolare dove aggiunge valore. Lavoro in contesti in inglese, italiano e svedese.
Gli ingaggi passano attraverso SeventyOne Consulting, società di Stoccolma che lavora su prodotto, design e leadership. Questo significa contratti solidi, continuità e una rete di professionisti senior dietro il lavoro.
Di solito bastano 30 minuti di conversazione per capirlo. Nessuna vendita, solo una lettura onesta di quanto potrebbe aiutarti.