Come lavoro
Il mio lavoro comincia prima della soluzione: capire il problema, collegare quello che sappiamo dei clienti a decisioni che un team può mettere in pratica, e usare l'AI dove cambia davvero ciò che è possibile.
Il mio modo di ragionare
Do il meglio di me quando, prima di costruire la soluzione, bisogna capire bene qual è il problema.
In oltre dieci anni tra retail, e-commerce, SaaS e B2B ho imparato a partire da fuori: a collegare quello che sappiamo dei clienti, i trend di mercato e le nuove tecnologie a decisioni concrete, che un team può davvero mettere in pratica.
Mi trovo a mio agio tanto nelle discussioni con il management quanto in discovery, ricerca con i clienti, sperimentazione e delivery. Faccio le domande scomode fin dall'inizio e metto in discussione le ipotesi con curiosità.
Mi interessa soprattutto capire come l'AI generativa stia cambiando il modo in cui le aziende scoprono opportunità, decidono dove investire e costruiscono. La uso in prima persona per costruire: così strategia e lavoro pratico si mettono alla prova a vicenda.
Insegnare a Hyper Island mi ha confermato una cosa in cui credo da tempo: i team di prodotto migliori non si limitano a costruire più in fretta, ragionano meglio insieme.
Cosa mi sta a cuore
Costruire la cosa giusta
prima di costruirla bene
Ragionare con chiarezza
prima di rispondere in fretta
Risultati
più che output
Dati e fatti
più che opinioni
Progressi sostenibili
più che velocità nel breve periodo
Su cosa lavoro
Strategia di prodotto
Dalla confusione alla messa a fuoco.
Quando i team corrono ma non nella stessa direzione, o la roadmap cambia di continuo sotto pressione, aiuto a rallentare all'inizio, così che tutto il resto possa andare più veloce. Lavoro con PM, CPO e founder per trasformare il rumore in una direzione di prodotto chiara e difendibile.
In pratica
- Workshop di product discovery
- Facilitazione e prioritizzazione della roadmap
- Stima e validazione delle opportunità
- Sessioni di allineamento con gli stakeholder
- OKR e obiettivi di prodotto
- Ricerca su prodotto e clienti con il supporto dell'AI
AI nel prodotto
L'AI non è una feature. È un catalizzatore.
Quasi tutti i team di prodotto sanno che dovrebbero costruire con l'AI. Molti meno sanno da dove partire. Li aiuto a trovare i punti di ingresso giusti: non inseguendo l'ultimo modello uscito, ma collegando le opportunità dell'AI a problemi reali dei clienti e alle competenze del team. E poi li aiuto a portare qualcosa in produzione.
In pratica
- Individuare le opportunità AI nella roadmap
- Definizione di funzionalità e integrazioni basate su LLM
- Prototipi di funzionalità AI testati con utenti reali
- Workshop per far crescere le competenze del team sull'AI
- Costruire con l'AI insieme al team
Coaching e facilitazione
Incontri da cui si esce con qualcosa in mano.
Progetto e conduco workshop, giornate di strategia e offsite che non sembrano un giovedì buttato via. Faccio anche da coach a persone di prodotto e manager che vogliono fare chiarezza: sulla roadmap, sul team o sulla propria carriera.
In pratica
- Offsite e workshop di strategia di prodotto
- Retrospettive e sessioni sui modi di lavorare
- Executive coaching per product leader
- Coaching individuale per PM e product lead
- Sviluppo della leadership nei team di prodotto
- Facilitazione di eventi di community e panel
E poi: Product marketing, UX research e change management.
A cosa punto
Chiarezza
Una visione condivisa di cosa conta e di cosa fare adesso.
Slancio
Progressi che si sommano nel tempo, non attività sparse.
Fiducia
Decisioni che il team sa spiegare e difendere.
Il resto del mio modo di pensare è nel journal. Leggi il journal