C'è un tipo particolare di disagio che arriva quando si lascia un ruolo definito per qualcosa di aperto. Non il disagio del fallimento. Il disagio di non sapere ancora esattamente come appare il successo.
Ho iniziato a fare consulenza a febbraio. Non è stata una decisione drammatica. È stata più una decisione silenziosa: ci pensavo da un po', il momento sembrava giusto, e qualcosa in me sapeva che era il momento di smettere di aspettare che le condizioni fossero perfette prima di decidere.
Quello che non mi aspettavo era quanto la transizione mi avrebbe insegnato sulle mie stesse assunzioni. In un ruolo permanente, c'è sempre una struttura attorno a te: un team, una roadmap, un insieme di problemi che ti appartengono. Quella struttura è utile. È anche, mi sono resa conto, qualcosa dietro cui puoi nasconderti.
Non sapere cosa viene dopo richiede un diverso tipo di onestà.
Le prime settimane mi sembravano come reimparare a leggere una stanza. Ogni incarico è un nuovo contesto, un nuovo gruppo di persone, un nuovo problema da capire prima di provare ad aiutare. Non puoi presentarti con le risposte. Devi presentarti con domande, e sentirti a tuo agio nel restare nell'incertezza più a lungo di quanto sembri naturale.
Penso che fosse quello che cercavo, senza saperlo del tutto. Non l'incertezza in sé, ma ciò che richiede di te.